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自目前開始，國內(nèi)大中小城市新開球房的增長(zhǎng)速度迅速，各地球房如雨后春筍，但因?yàn)樵S多投資真在投資前僅僅是個(gè)臺(tái)球運(yùn)動(dòng)發(fā)燒友，對(duì)球房額投資、運(yùn)營、管理不是很了解，出現(xiàn)了許多投資差錯(cuò)。為使球房行業(yè)投資更趨理性化，杭州臺(tái)球桌廠家諾客體育現(xiàn)將普遍的球房投資與管理誤區(qū)做了匯總?cè)缦?，與廣大投資者、經(jīng)營、管理者相互分享：一、經(jīng)營球房的成本很高，投資球房一定能掙大錢！事實(shí)上球房的利潤(rùn)高低與房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展具有直接關(guān)聯(lián)的，顯而易見球房較大一塊的投資是場(chǎng)所。假如拿十年前盒今日對(duì)比，...
小編常常會(huì)聽到大家討論問關(guān)于臺(tái)球俱樂部經(jīng)營的問題，確實(shí)，臺(tái)球俱樂部經(jīng)營問題，是你的臺(tái)球俱樂部能否開下去的關(guān)鍵，如果你的臺(tái)球俱樂部經(jīng)營出現(xiàn)問題，就會(huì)影響到你的用戶。所以說臺(tái)球俱樂部經(jīng)營是一個(gè)可大可小的問題，今天杭州臺(tái)球桌廠家諾客體育就整理很多關(guān)于臺(tái)球俱樂部經(jīng)營管理中常見的一些問題，你都遇到過嗎？一、投資人：1. 目前尚不清楚商店經(jīng)理和員工的工作指導(dǎo),導(dǎo)致管理混亂,管理錯(cuò)位,在下屬的工作缺乏熱情,員工覺得他們不能成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)在這個(gè)工作,和員工離開他們的工作在幾天...
隨著臺(tái)球在我國迅速發(fā)展，現(xiàn)在全國各地涌現(xiàn)出一大批高品位、高標(biāo)準(zhǔn)的桌球俱樂部。隨著這些臺(tái)球桌俱樂部的建立，球房之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。如何經(jīng)營和管理臺(tái)球桌俱樂部已成為臺(tái)球桌俱樂部管理者的一個(gè)重要課題。今天諾克體育就和大家說下關(guān)于臺(tái)球桌俱樂部經(jīng)營有哪些關(guān)鍵點(diǎn)是經(jīng)營者需要抓住的。 俱樂部除了為客戶提供正常的打臺(tái)球服務(wù)外，還可以為客戶提供棋牌室、茶、飲料、冷飲、小吃、網(wǎng)絡(luò)、餐飲等服務(wù)。俱樂部可以通過這些增值服務(wù)獲得收入，成為許多大型俱樂部收入來源中不可或缺的...
一個(gè)員工來到一個(gè)新的工作崗位，他主要看兩件事，一個(gè)是“我能拿到多少報(bào)酬”，一個(gè)是“我能有多大發(fā)展空間”，由于這個(gè)問題已經(jīng)成為一種社會(huì)問題，不是說解決了一個(gè)球房的問題，整個(gè)行業(yè)問題都解決了，是要在行業(yè)共同持續(xù)發(fā)展的條件下才能實(shí)現(xiàn)的。 目前多數(shù)球房老板都是為了眼前利益，把客人當(dāng)成自己最好的朋友，而不是自己的員工，其實(shí)將前20%的優(yōu)秀員工留住，再將后10%表現(xiàn)差勁員工除去球房就會(huì)變的穩(wěn)定。不要把經(jīng)營球房簡(jiǎn)單當(dāng)成經(jīng)營一種服務(wù)業(yè)，而是要把臺(tái)球文化整合到一起...
在對(duì)地下球房進(jìn)行防潮工作前，首先要弄清楚是什么原因?qū)е鲁睗瘳F(xiàn)象的出現(xiàn)，主要有以下幾種原因：1.雨水或融雪滲入土壤 ，經(jīng)過地基墻裂縫進(jìn)入地下室. 這種原因最普遍，多為季節(jié)性發(fā)生.所以多數(shù)地下球房只會(huì)在夏季遇到 2.地下水位較高，一般這種房屋座落在低洼處。地下水透過混凝土地板和墻體的裂縫進(jìn)入室內(nèi)，也為季節(jié)性發(fā)生. 3.房屋座落在小區(qū)假山腳下陰泉之上或地下水潛流之中，地下室地板和地基墻體即使完好無損，由于經(jīng)常處于潛水流壓力之下，地下室往往潮濕...
相信很多搞過銷售的人都懂得2/8法則，20%的顧客帶給你80%的收入，如何能留住你的顧客，并且免費(fèi)宣傳你的球房呢。很多經(jīng)理或老板以為辦了會(huì)員卡就是目的達(dá)到了，其實(shí)不然，辦了會(huì)員后如果你不去好好維護(hù)，那么將會(huì)流失很大一部分人群的。“就好比你把你的顧客興奮的領(lǐng)上了山峰，卻沒有帶他下來”你是否對(duì)你的會(huì)員做過詳細(xì)的資料、身為經(jīng)理的你是不是認(rèn)識(shí)超過80%的會(huì)員、有沒有給他提供關(guān)于他愛好方面的幫助、生日或節(jié)日的時(shí)候是否送上祝?；蚨Y物、有沒有定期舉辦過會(huì)員比賽、聚餐、聯(lián)...
1、服務(wù)人性化臺(tái)球廳做為娛樂服務(wù)行業(yè)，需要更人性化的服務(wù)確立以人為本,換位思考的服務(wù)理念，時(shí)刻想著顧客的利益和需要是服務(wù)人性化之根本。2、器材設(shè)施科技化從中國最早的生產(chǎn)球桌廠家“大石”到現(xiàn)在的星牌和喬牌鋼庫球桌，球房也在一批一批換著不同的更高配置的球桌來進(jìn)行同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從最早的手動(dòng)計(jì)費(fèi)到現(xiàn)在不同的電腦計(jì)費(fèi)系統(tǒng)，從最早的電話通知到現(xiàn)在的電腦短信群發(fā)更是體現(xiàn)了球房中科技含量的日益變化。新科技的運(yùn)用將在以后的球房經(jīng)營中變的越來越重要。3、經(jīng)營多樣化從早期只有簡(jiǎn)單...
顧客是企業(yè)生命之源，沒有顧客的俱樂部是無法生存的;不重視顧客的俱樂部，是賺不到顧客錢的;因此俱樂部要做強(qiáng)做大，一定要抓住顧客，在顧客服務(wù)上超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。現(xiàn)在每個(gè)地區(qū)都有很多較具規(guī)模的俱樂部，直面競(jìng)爭(zhēng)不可避免，能否留住會(huì)員顧客成為俱樂部能否在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的關(guān)鍵所在。下面簡(jiǎn)單介紹幾種會(huì)員服務(wù)的方式：1、會(huì)員卡積分：為每個(gè)會(huì)員積分，達(dá)到一定分值時(shí)可以兌換獎(jiǎng)品，比如鑰匙扣、煙灰缸、毛巾、球桿、擦粉、服裝等。如有多家連鎖俱樂部的，則允許會(huì)員在幾個(gè)俱樂部刷卡使用會(huì)員...
一、經(jīng)營項(xiàng)目俱樂部除了為客戶提供正常的俱樂部打球服務(wù)外，還可以為客戶提供諸如茶水、飲料、冷飲、小食、上網(wǎng)、送餐等服務(wù)，俱樂部可以通過這些增值服務(wù)獲取收入，并且成為很多大型俱樂部的不可缺少的一部分收入來源。下面就俱樂部經(jīng)營中的一些問題單獨(dú)列出進(jìn)行講述。二、飲食服務(wù)1、飲料服務(wù)：主要為顧客提供諸如茶水、熱飲、冷飲、啤酒、紅酒等服務(wù)。國內(nèi)很多休閑型俱樂部在這方面做的都非常好，俱樂部除了為顧客準(zhǔn)備了一般的飲品外，還特設(shè)了一些鮮扎的飲料，深受廣大顧客的歡迎。但是由于...
實(shí)踐證明：經(jīng)常性的組織桌球比賽是提高球房人氣的比較不錯(cuò)的一種方式。平時(shí)多組織會(huì)員打打比賽，能夠調(diào)動(dòng)會(huì)員的打球積極性，提高其在俱樂部的消費(fèi)數(shù)量。如果能夠承辦到全國范圍的比賽那對(duì)俱樂部的品牌形象的提升效果是非常大的。但是俱樂部必須具備承辦大型比賽的條件，并且還要做好自己投入很多資金的準(zhǔn)備。下面對(duì)經(jīng)常舉辦的比賽方式做簡(jiǎn)單的介紹：1、會(huì)員比賽所謂的會(huì)員比賽是面向本俱樂部的會(huì)員開展的比賽活動(dòng)，參加比賽的選手都是本俱樂部的會(huì)員，通過比賽獎(jiǎng)金的激勵(lì)能夠留住和開發(fā)一些會(huì)員...
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